サステナビリティに関するお問い合わせ
2030年に向けた価値創造プロセス 当社グループは「古河電工グループ パーパス」、「Core Values」および「古河電工グル...
古河電工グループ パーパスの制定と決意 2024年度は、古河電気工業株式会社創業140周年の節目の年です。将来の予測が益々難しく...
統合報告書2022 ビジョン2030達成に向けたマイルストンとして策定された中期経営計画2022-2025(25中計)が組み...
統合報告書2023 2030年に向けた価値創造プロセスの具体的記述やビジョン2030達成に向けた経営上の重要課題(マテリアリ...
当社グループは、自然関連財務情報開示タスクフォース(TNFD)の取組みに賛同し、2023年11月にその活動を支援するTNFDフォーラムへ加盟しまし...
サクセッションプランと育成計画の立案 経営人材および各組織の部長候補の育成を目的として、サクセッションプランと育成計画を策定し、実...
現在、当社グループが製造・輸入している製品には、石綿を含有する製品はありませんが、過去に産業用途で製造・販売した製品には石綿を含有する製品がありま...
サステナビリティ基本方針 当社グループは、2030年におけるありたい姿「古河電工グループ ビジョン2030」を定めています。ビジョン...
妊娠、出産、育児、介護などの多様なライフイベントに応じた制度や、各種休暇制度、フレックスタイム制やテレワーク制度などを設け、従業員のワーク・ライフ...